Ad interim (a.i.) opdrachten in HRM-werk en bedrijfsmanagement
HRM-werk:
- Opstellen van een P&O jaarplan met verbeteracties.
- Ontwikkelen van een visie en strategie op HRM gebied.
- Uitwerken van een personeelsplanning, performance management, kwaliteitsmanagement, opleidingsplan en functie-en loongebouw.
- Het in kaart brengen van het potentieel en welke noodzakelijke ontwikkeling er nodig is. Opstellen van loopbaanpaden voor groepen medewerkers en individuen.
- Begeleiden van groepen in samenwerking en gezamenlijke focus.
- Geven van trainingen op het gebied van verzuimbegeleiding en organisatieveranderingen.
- Het collectief en individueel coachen van groepen en medewerkers. Denk aan loopbaanbegeleiding, professionele gespreksvoering, leiderschap en conflictbemiddeling.
Bedrijfsmanagement:
- Ontwikkelen en implementeren van een strategisch personeelsmanagement
- Het ontwikkelen van een visie op leiderschap.
- Uitwerken van werkprocessen en implementeren van de werkprocessen.
- Opstellen van een SWOT-analyse en een verbeterplan.
- Begeleiden van beginnende HRM-adviseurs in opzetten van een strategisch HRM-beleid en het begeleiden in het ontwikkkelen van de eigen professionalisering.