HRM-werk:

• Opstellen van een P&O jaarplan met verbeteracties.
• Ontwikkelen van een visie en strategie op HRM gebied.
• Uitwerken van een personeelsplanning, performance management, kwaliteitsmanagement, opleidingsplan en functie-en loongebouw.
• Het in kaart brengen van het potentieel en welke noodzakelijke ontwikkeling er nodig is. Opstellen van loopbaanpaden voor groepen medewerkers en individuen.
• Begeleiden van groepen in samenwerking en gezamenlijke focus.
• Geven van trainingen op het gebied van verzuimbegeleiding en organisatieveranderingen.
• Het collectief en individueel coachen van groepen en medewerkers. Denk aan loopbaanbegeleiding, professionele gespreksvoering, leiderschap en conflictbemiddeling.

Bedrijfsmanagement:

• Ontwikkelen en implementeren van een strategisch personeelsmanagement
• Het ontwikkelen van een visie op leiderschap.
• Uitwerken van werkprocessen en implementeren van de werkprocessen.
• Opstellen van een SWOT-analyse en een verbeterplan.
• Begeleiden van beginnende HRM-adviseurs in opzetten van een strategisch HRM-beleid en het begeleiden in het ontwikkkelen van de eigen professionalisering.