Ad interim (a.i.) opdrachten in HRM-werk en bedrijfsmanagement

HRM-werk:

  • Opstellen van een P&O jaarplan met verbeteracties.
  • Ontwikkelen van een visie en strategie op HRM gebied.
  • Uitwerken van een personeelsplanning, performance management, kwaliteitsmanagement, opleidingsplan en functie-en loongebouw.
  • Het in kaart brengen van het potentieel en welke noodzakelijke ontwikkeling er nodig is. Opstellen van loopbaanpaden voor groepen medewerkers en individuen.
  • Begeleiden van groepen in samenwerking en gezamenlijke focus.
  • Geven van trainingen op het gebied van verzuimbegeleiding en organisatieveranderingen.
  • Het collectief en individueel coachen van groepen en medewerkers. Denk aan loopbaanbegeleiding, professionele gespreksvoering, leiderschap en conflictbemiddeling.

Bedrijfsmanagement:

  • Ontwikkelen en implementeren van een strategisch personeelsmanagement
  • Het ontwikkelen van een visie op leiderschap.
  • Uitwerken van werkprocessen en implementeren van de werkprocessen.
  • Opstellen van een SWOT-analyse en een verbeterplan.
  • Begeleiden van beginnende HRM-adviseurs in opzetten van een strategisch HRM-beleid en het begeleiden in het ontwikkkelen van de eigen professionalisering.